Conception et construction (design & build)
CUBIC BEG emploie « en interne » des équipes d’experts (ingénieurs et architectes) expérimentés dans la conception, la construction et le management de nos projets. C’est ainsi que nous pouvons promettre à nos clients : Une bonne capacité d’analyse du projet, Une solution rapide à des problèmes survenant en phase d’exécution, Le respect du planning contractuel.
En outre, pour les projets de grande envergure, notre bureau technique peut être renforcé par les ressources du Bureau Technique Central de BEG à Orléans, où travaillent près de 100 ingénieurs et architectes.
Remise à neuf de bâtiments logistiques ou d’entrepôts existants
Tout projet n’est pas nécessairement un ouvrage neuf ! La forte croissance du commerce électronique avec des plates-formes de distribution capillaire en milieu urbain nécessite la rénovation, l’adaptation et l’extension des bâtiments existants dans les « friches industrielles » (ou « brown field »).
En effet, la rénovation d’un bâtiment ancien pour l’adapter à abriter des opérations logistiques de haute productivité (ex : opérateur « dernier kilomètre ») est une action exigeante. Cette rénovation implique : Des équipes expérimentées dans ce type d’opération, Un sens de créativité très aigue pour adapter un bâtiment existant à une nouvelle activité et des nouvelles réglementations, Une très bonne évaluation en amont du projet, Une très bonne estimation des risques inhérent afin d’anticiper les actions correctives éventuelles.
Ces projets hautement complexes et spécialisés exigent une gestion intensive tout le long de leur déroulement : De la phase conception à la phase exécution. La garantie du volume d’investissement et du délai d’exécution est primordiale
Nos Services complémentaires
Développement immobilier
Nous collaborons avec des promoteurs et des fonds d’investissement dans leurs opérations immobilières
Par le biais de services auxiliaires de construction, par notre expertise et expérience, par nos ressources humaines et financières
Nous apportons de la valeur à tous les stades de l’opération de promotion immobilière par une recherche foncière efficace de terrains « prêts à construire » ou bien en phase de transformation urbanistique, par une réalisation des Due Diligence / CAPEX, par une participation active au montage de l’ensemble de l’opération, par l’offre d’un service complet dans la modalité de FORWARD PURCHASE.
L’intégration des équipements de process dans les bâtiments automatisés
Nous disposons « en interne » d’une expertise en AUTOMATISATION/MECANISATION et sommes reconnus comme LEADERS dans la construction des plus grands complexes automatisés à échelle européenne.
Types de contrats
PROMOTION DÉLÉGUÉE
Il s’agit du modèle le plus utilisé par les groupes immobiliers internationaux dans le développement immobilier.Il consiste à confier à l’entrepreneur et à son bureau technique la quasi-totalité de la responsabilité du montage et de développement de l’opération immobilière.Il s’agit généralement de contrats « forfaitaires » avec une durée garantie et application de pénalités.
CONCEPTION ET CONSTRUCTION CLÉS EN MAIN
C’est le modèle communément appelé « clé en main » car l’entrepreneur intègre le projet dans sa réalisation. Ainsi, tout désaccord entre la direction du projet et l’entrepreneur ne peut être un motif de modification du prix ou de prolongation de la durée. Le constructeur est communément appelé « GC » (cad General Contractor).
ENTREPRISE GÉNÉRALE
Il s’agit du modèle habituellement utilisé dans le bâtiment et régie par un dispositif juridique selon les pays. L’exécution d’un projet sera réalisée par « l’ENTREPRISE GÉNÉRALE » sous les ordres d’un directeur des Travaux, responsable de la bonne exécution du Projet
PROJECT & CONSTRUCTION MANAGEMENT
Il s’agit d’une gestion à livre ouvert. L’entreprise est généralement rémunérée à « COST+FEE » en tant que conseiller externe du développeur (souvent un utilisateur final), soit en phase de projet, soit en phase d’exécution.
FORWARD FUNDING
Il s’agit d’un engagement qui implique une plus grande collaboration avec le promoteur/investisseur en raison de l’étendue de la période de gestation de l’opération.
Elle couvre l’étape allant de l’identification d’une opportunité foncière à la livraison d’un bâtiment clé en main à l’utilisateur pour le compte de l’investisseur (qui peut être un fond ou un « family office »).
